中医处.山东省站-试营业
山东省站开业仪式
吴文丽老师山东省站收徒
- 总纲领
- 指导各省市工作站围绕着视频、图片、文字、公告等四证康复案例为核心的工作，定期做好案例回访统计工作，按时公布各站康复案例%比数据。
- 领导班子直接掌握媒体发布权，提交达成共识的各类宣传信息和发布《中医处》的对外公告，不断提高《中医处》的行业权威及社会信誉。
- 领导班子与专家组共同审核并批准：名医、名药；签署与《中医处》业务领域相关的认证书。
- 案例采集管理
2.督促各工作站严格执行案例采集规则，定期提交完整的康复案例，包括：视频、图片、文字、公告等四份规范案例，并根据案例宣传规则及时向社会宣传公布。
3.各工作站必须严格执行案例采集规则，不准漏掉任何患者，涉及到隐私问题可以给患者佩戴眼镜或面具，否则必将严肃惩处。
- 推动工作站发展建设
- 推动各省市工作站建设，协助各站组建技术团队，指导四项案例采集工作，并做好案例统计和回访工作。
- 推荐各省市志同道合的中医人，或中医爱好者申请建站，本届领导班子力争完成一省一站的布局，严格审查建站申请人的资格，避免工作站违规操作自私自利的行为。
- 加大各工作站的宣传力度，多为工作站提供对外展示机会，与其它部门深入互动合作，让各工作站在当地具有一定的影响力和美誉度。
- 获得名医、名药的推荐站，根据不同荣誉予以相关奖励，并加大宣传力度和提供其它社会资源。
- 组织《中医擂台赛》
- 每个工作站成立后三至六个月内必须要举办一次“擂台赛”，通过擂台赛实现提高工作站的影响力、知名度、选拔技术人才、录制成功案例等效果。
- 《中医擂台赛》后续的引流工作必须最大化挖掘潜在资源，借助“擂台赛”的活动录制大量的成功案例，赛后与工作站交接后续调理工作。
- 举办《中医擂台赛》可以邀请其它部门（文艺处、农牧处、培训处、各网视等）协助，最大化的提高工作站的社会影响力。
- 通过擂台赛选出名医、名药、物理疗法、采药师、炙药师等行业精英。
- 整合技术人才
- 挖掘民间各领域、各门派、各民族医学精英；采药师、炙药师等专业人才，纳入相关各工作站。
- 《中医擂台赛》举办后为获奖人才颁发技术资格认证书，作为行业内及民间认可的资质认证，也是进入工作站工作的唯一资格。
- 《中医处》颁发的资质认证书必须有专家组的共同签字。
- 推名医推名药
- 各省市工作站采集的康复案例，根据案例康复率的%比，作为名医、名药的候选依据推荐给中医处。
- 名医名药认证仪式必须通过参加《中医擂台赛》获得优异的成功案例，由“中医处”和“专家组”分别签字后，现场正式颁发认证书，并以公告的形式向社会发布。
- 获得各项资质认证后，由工作站具体安排宣传事宜。
- 传承培训工作
- 推动传承型的工作站发展，挖掘各类民间绝技传人，通过传承工作站加大传承授徒力度，保障每个学生熟练掌握技术，并独立完成三个以上康复案例后颁发结业证。
- 传承型工作站要为结业的学生推荐工作，或扶持开店，提供技术支持，专家组定期巡视指导。
- 重视青少年名医的打造工作，从战略角度力推年轻的名医，为中医行业输入新鲜血液和巨大的利好冲击力，作为传承技术的老师由高徒反衬名师更有说服力，对于传承来说打造童星中医，是吸引更多年轻人继承中医最佳策略。
- 任何一位民间中医凭名医名、药认或其它相关证，即可向传承型工作站申请授徒传承工作，工作站予以妥善安排，做好招生授徒事宜。
- 宣传、统计、外联
- 抓好每个工作站的宣传工作，随时发现恰当的宣传切入点，不断制造能一些社会关注的宣传话题，让每次宣传都不像宣传。
- 通过案例回访精准统计每个工作站治愈率的%比，客观认真的分析复发原因，并出具客观的权威调查报告，以公告的形式向社会公布，《中医处》要与社会形成良好的权威互动。
- 积极与社会各界加强合作，尤其是与另外六个部门加强横向联合，争取参加各部门组织的各类社会活动，不放过任何的展示机会。
- 培养团队凝聚力向心力
- 让志同道合的医生进入工作站适应团队作战，不断磨练合作能力和团队的凝聚力，培养一批既能大团队作战，也能小组接诊，更能独立治疗的能力。
- 为将来准备注册的“北京《旭脉》中医院”储备一批高素质、高技术、具有团队作战能力的医疗团队，为《旭脉》将来发展全国连锁医院打下一个良好的基础。
质询会议
中医处-全体成员正式参加每月质询会议的，都可以向领导班子提出关于发展战略纲要的问题，由处长或相关部门解答，需要改善的内容领导班子应予尽快改善或纠正。
城乡一体网.中医处
2023.1.1
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