马志航再拜师-青年一代中医崛起
民间中医的水深似海
撰稿:曹可業
作为媒体,对社会各行各业都有所了解和认知,这是行业特性所决定的,虽然不是百行百通至少是对社会了解最全面的行业之一,尤其是《中医处》这个媒体部门,深入民间中医各个阶层相互交融长达十年之久............
深知,深悟这个行业之所以发展困难,举步维艰的根源所在。拨开迷雾深入了解方知中医行业水深似海,鱼龙混杂,乱象丛生,这是在当今这个时代唯一还保留的江湖险恶之地。
绝大多数中医人天天反西医,骂医院,却从来不检讨自身和本行业所存在的问题,即使有些清醒的人也无能、无法改变现状,只能喊两句口号:中医一定要团结!然后就洗洗睡了,回过头来照样吹牛逃税,还有很多卖药的混杂到里面,这就是中医行业的现状。
当然,也有极少数综合品性很好的人,但是孤掌难鸣也无力改变现状............
民间中医十弊
1.吹牛:放着骆驼不吹牛,普遍捡大的吹,即使通过事实验证无效,扭头换个方向继续吹。2.自负:自认为的医术往往比实际水平要差很多,屡试不爽却痴心不改。自己没有市场运营能力和发展模式及市场策略,还不接受符合社会潮流的现代发展模式。
3.胆大:什么病都敢接、敢承诺治好,即使没有把握也敢果断下手,有些人真不考虑后果及对行业的深层影响。
4.任性:凭感情用事,想治就治,不想治一句话就跟患者拜拜,哪怕是公开案例也敢随意停止治疗,这种无组织无纪律的江湖匪性,如何能赢得患者的尊重?
5.无知:愚昧无知,自不量力,不知好歹。对社会真相缺乏客观认知,对自己的实际医术过分自信,对同行缺乏基本的友善,对患者缺乏有质量的沟通,尤其是对社会发展变革缺乏应有的洞察力,对中医行业的市场运作一窍不通!
6.自私:天天喊着团结,时刻不忘勾心斗角,总想踩着别人发展自己,表面互相捧背地里互相扒。
7.贪婪:某些人总想一夜暴富,瞬间发财,以瞬间发财的心态游走了半辈子都难以如愿,还有些人经商多年不成,却看上了中医这块肥肉,他们沿用奸商那套逻辑来中医界捞金,结果可想而知。
8.无能:缺乏基本的组织、协调和沟通能力及市场运作能力,却总想着高大上的辉煌,很少脚踏实地的做事。
9.无术:他们缺的不是医术而是学术精神。绝大多数人从来也不会为一个学术问题,而通过大量的康复案例,来总结具有视频证据的康复学术报告(比如:疗法细节、有效率、康复率、复发率等;录制治疗前、中、后的视频案例)。
10.怨天:抱怨卫健委打压中医,抱怨西医影响了发展之路,抱怨患者有病不首选中医治,抱怨没治好病是患者不配合,抱怨患者不信中医。从来也不抱怨中医的发展思路,更不反思中医的现状究竟是怎么造成的?
一个鼠目寸光、见利忘义、只看眼前利益的群体,却又总想着天鹅肉的滋味,实属千年难解之题!
一个严谨、系统、高尚的行业,却又是一群观念落后、管理乏术、市场运作能力几乎为“0”的群体从事,何有不败之理?
即使有少数人心怀壮志也难解中医群体的(十弊)之困,没有超能的力量很难跳出中医十弊的魔咒........
弄得民间出现了一个非常怪异的现象,很多老百姓特别相信中医,但是很难相信民间中医人,为了中医到处找好医生,见到中医人又不敢相信他的医术,没有任何一个行业会出现这种怪异的现象。
中医处推动民间中医发展近十载
城乡一体网.中医处 自2013年开始,为推动中医发展做了长期持久的工作,2018年7月7日举办了首届“中医擂台赛”,2021年开始面向全国授权,设立《中医处》各省市工作站,工作站凭借媒体优势,立足于推动中医药的战略发展。结合各地资源优势和技术特色,为各站制定一套富有区域优势的发展战略。发挥各工作站统筹、协调、指导的职能作用,带动当地所有中医人协同发展。《中医处》整合各工作站的技术力量和资源优势,实现全国各省市工作站的技术互补、优势共享、统一协调、遍地开花、全面发展的良好态势!
各省市建立工作站后即可启动《中医擂台赛》,赛后流量由工作站吸收——你懂得..........
《中医处》已经建立了一套完善的民间中医发展体系,即全国各省市工作站围绕着录制康复案例为核心工作,通过各类案例采集-包括:1.视频案例(治疗前的问诊、治疗过程、康复后的问症、周期性回访等)、2.图片案例(包括拍摄:患处、舌相、面相、手相等相关必须资料)、3.文字案例(包括记录:医生的诊断、治疗思路、施治方式方法全部记录)、4.工作站的“案例公告”等四个环节。
各类康复案例通过技术处理后由网络媒体陆续播出,并定期发布学术报告,如此坚持三年,民间中医必然大翻身........
(注:周期性回访由《中医处》完成,工作站不参与回访工作及定期组织康复患者联谊会)
各工作站录制的视频由《中医处》安排媒体播出,通过《中医处》不断的播出各类康复案例,让全国乃至全世界人都看到,高超的中医技(医)术和千年智慧。
《中医处》抓住网络时代与中医结合的优势,协调统筹各省市工作站,假如保障每周都有真实而严谨的康复案例播出,作为广大患者一定会对中医做出正确的选择和判断。当今社会各行各业最大的发展障碍就是——信任!!!
《中医处》通过各类权威真实的康复案例,轻松的解决了社会信任问题,做为患者任何人也绝不会再拿自己的生命健康开玩笑,更不会再去做小白鼠,众所周知什么医治标,什么医治本.........
至此民间中医即可走上一条良性循环的发展轨道!
工作站的失败 究其根源如下:
1.自私自利:做工作站的人并没有真正想弘扬中医的情怀,而是只想借助《中医处》的影响力发展自己,这与《中医处》的理念完全相反。工作站的建立是为了推动本区域各门派全体中医的发展,而不是仅仅为一家服务。当然申请工作站的人可以在本行业在规模和业务上做老大,但并不是吃独食!
2.穿新鞋走老路:建立了工作站但是不按照《中医处》的案例规则和各项制度执行,还是按照原来的发展理念和经营模式去走,工作站应有的职能和优势并没有发挥出来。
3.运作能力差:缺乏组织协调能力,没有带领团队的理念和管理经验,对于具体事情的执行力非常差,这是很难一朝一夕能改变的现状。
4.行业特性:民间中医各个都喊着团结,实际都是动嘴不动心,动心不动身,动身也藏着心,一个无法形成向心力和凝聚力的行业根本就没有未来,即使组建一个小团队最终还是昙花一现...........
5.盲目授权:出于对弘扬中医的迫切需求,对申请设立工作站的人缺乏系统的考核,为严格执行和发挥工作站的宗旨和职能埋下了隐患,盲目的授权被自私自利或不遵守《中医处》发展理念的人钻了空子,工作站的宗旨和应有的职能无法发挥,大方向被驾驭和掌控。
总结:《中医处》工作站授权,应该授权给真正有民族情怀的人去做,有历史责任感和使命感,愿意为造福子孙后代而努力、肯为弘扬中医事业付出和拼搏的人。
不仅中医行业,包括生态农业、传统文化、教育、商务、公益等工作站的授权,也应该对申请人的思想、理念、能力和动机进行详细的了解后,才能授权建站。
2.穿新鞋走老路:建立了工作站但是不按照《中医处》的案例规则和各项制度执行,还是按照原来的发展理念和经营模式去走,工作站应有的职能和优势并没有发挥出来。
3.运作能力差:缺乏组织协调能力,没有带领团队的理念和管理经验,对于具体事情的执行力非常差,这是很难一朝一夕能改变的现状。
4.行业特性:民间中医各个都喊着团结,实际都是动嘴不动心,动心不动身,动身也藏着心,一个无法形成向心力和凝聚力的行业根本就没有未来,即使组建一个小团队最终还是昙花一现...........
5.盲目授权:出于对弘扬中医的迫切需求,对申请设立工作站的人缺乏系统的考核,为严格执行和发挥工作站的宗旨和职能埋下了隐患,盲目的授权被自私自利或不遵守《中医处》发展理念的人钻了空子,工作站的宗旨和应有的职能无法发挥,大方向被驾驭和掌控。
总结:《中医处》工作站授权,应该授权给真正有民族情怀的人去做,有历史责任感和使命感,愿意为造福子孙后代而努力、肯为弘扬中医事业付出和拼搏的人。
不仅中医行业,包括生态农业、传统文化、教育、商务、公益等工作站的授权,也应该对申请人的思想、理念、能力和动机进行详细的了解后,才能授权建站。
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